日本轴承经济金融危机
实在，日本是否陷入「双失」，仍旧值得商榷。简朴说说日本的金融危机历史，资产泡沫的爆破发生在1991年，其后日本政府推出了多项经济刺激方案，包括大量基建工程，结果无功而回。至1995年危机扩散至金融体系，大型银行泛起庞大坏帐，迫使政府出手接管，企业亦要大幅减债，导致日本经济持续收缩。这个情况一直至2005年，经济才在出口升的带动下回升，整个调整过程长达14年。
日本经济在2005年重返升轨，然而，日本政府在1月公布，当地经济已于2007年11月份陷入衰退，换言之，经济重返升轨不到3年，与其说是经济走出迷失十年，倒不如说是中间泛起小阳春式反弹。现时日本经济再度陷入衰退，情况虽然值得忧虑，但也不见得一定比欧美市场差得多。
日本大型银行 预期仍录盈利
根据PIMCO执行副总裁兼亚洲信贷研究部主管Koyo Ozek，为日本的金融危机埋单计数，银行体系共损失了150万亿日圆，等同日本30%的国民出产总值。但由于整个危机耗时14年解决，银行有足够的盈利吸收有关损失；企业亦有足够时间减债。
固然一众日本银行刚刚宣布截至2008年年底的三个季度业绩，同样由于经济放缓而企业坏帐上升，投资组合按市值入帐泛起大损失，盈利跌个不亦乐乎，但整体而言，市场仍预期日本的大型银行，全年仍可录得盈利，亦不会如欧美银行一样，资产负债表泛起螺旋式的下跌。
加强企业改革 首务谷内需
经由十多年的迷失历史，单从经济角度出发，日本所背负的负担，不管是银行体系内的不良资产或是企业负债，都远不如欧美国家多，人均储蓄更是全球有数的高水平，整体基本因素可以说是处于有利位置。即使指日圆偏强，导致出口减退及经济放缓，这个题目亦较轻易解决，经济的反弹可以来得更快。
事实上，对日本而言，最大的题目不是如何解决有毒资产，或者增加储蓄，而是加强日本企业的改革，增加内部需求，开释储蓄资金。虽然，过去近廿年的经验可知，对日本公司及个人而言，变革并不是件轻易的事，但若找紧这个机会，迷路多年的日本，可能比其他国家更快走出迷宫，会重返经济强国之列。
